Stressmanagement ist ein wesentlicher Gegenstand der Personalentwicklung

Möchten Sie ein ganz individuell auf Ihre Mitarbeiter zugeschnittenes Seminar?
Sehr gerne. Senden Sie einfach eine E-Mail mit Ihren Wünschen oder rufen Sie an. Wir beraten Sie und erstellen das passende Seminar für Ihr Unternehmen, Abteilung, Geschäftszweig, Team, etc. Sie wünschen einen 90-minütigen Vortrag, einen mehrstündigen Workshop (Seminar),  ein Tagesseminar oder mehrere Tage zum Thema Stressabbau, Stressmanagement, Stressreduktion, Burnout Prävention? fitflow Stressmanagement & Burnout Präventions Seminare im Überblick als pdf.

Welcher Stresstyp bin ich? Hier der Stress Test.

… hier zur Auswertung des Stresstyp Tests.

FIRMENSEMINARE

Stressabbau und Stressreduktion im Unternehmen: Beispiele

• Seminar 1: Produktivität und Kreativität im Team steigern …mehr
• Seminar 2: Stresskompetenz entwickeln und überzeugend führen …mehr
• Seminar 3: Stresskompetente Mitarbeiter machen Unmögliches möglich …mehr
• Seminar 4: Burnout Prävention, Stressabbau & Stressmanagement …mehr

fitflow Stressmanagement Inhalte der Seminare 1 bis 4.

Es wird viel über Burnout gesprochen und keiner weiß genau was es ist, daher ergänzen wir sehr gerne die Inhouse Stressbewältigung & Stressmanagement Seminare mit dem Thema “Burnout – Was ist das?”. Je nach Zielgruppe werden die Inhalte etwas unterschiedlich gestaltet.

Sie können auch eine Anfrage stellen, indem Sie ein Formular ausfüllen. Das Formular führt Sie durch die wichtigsten Inhalte eines Stressmanagement Seminars, so dass Sie sich das Inhouse Seminar zusammenstellen können.

Sie erhaltend dann anschließend ein individuelles Angebot. Die Seminare können von uns an jedem von Ihnen gewünschten Ort stattfinden. Das Formular können Sie abspeichern und direkt am Bildschirm ausfüllen, dann im Anschluß ausdrucken oder auch gleich ausdrucken und mit der Hand ausfüllen. Anfrageformular für Ihr Inhouse Stressmanagement & Burnout Präventions Seminar.

Warum sollten Sie in Firmenseminare zur Entwicklung der Stresskompetenz investieren?
Die Leistungsfähigkeit und Produktivität Ihres Unternehmens, Teams oder Ihrer Abteilung hängt vordergründig von qualifizierten, gesunden, ausgeglichenen und motivierten Mitarbeitern ab. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung, um mit Ihrem Unternehmen langfristige Ziele zu verwirklichen und konkurrenzfähig zu bleiben.

Fehlzeiten reduzieren
Psychisch bedingte Fehlzeiten sind seit 1997 um 33%, gestiegen und jeder 10. Fehltag geht auf das Konto von Stress, so eine Studie der Techniker Krankenkasse aus dem Jahr 2007 (Gesundheitsreport 2006). Im Gesundheitsreport 2009, der sich auf das Jahr 2008 bezieht wird klar, dass in den letzten zwei Jahren die psychisch bedingten Fehlzeiten weiter gestiegen sind- um fast zwanzig Prozent.

Jeder Berufstätige war im letzten Jahr (2008) gut elf Tage krankgeschrieben, wovon 1,4 Tage auf eine psychische Erkrankung zurückzuführen sind. In 2006 lagen die Fehlzeiten aufgrund psychischer Diagnosen noch bei 1,15 Tagen je Beschäftigtem. Zu den häufigsten Einzeldiagnosen gehören depressive Episoden, die allein fast fünf Prozent aller Fehltage ausmachen sowie Belastungsstörungen (Burn-out) und somatoforme Störungen.

Investition in Mitarbeiter trotz geringer Fehlzeiten  (AU-Tage)
Auch wenn ein Mitarbeiter im Unternehmen anwesend ist, so sagt dies nichts über Produktivität und Qualität seiner Arbeit aus. Unmotivierte oder gar kranke Arbeitnehmer können sogar mehr Schaden anrichten, als sie dem Unternehmen Nutzen bringen. Diese Leistungsminderungen können selten erfasst werden, so dass diese versteckten Krankheitskosten monetär keine Beachtung finden.

Der „healthy-worker-effect“ ist ein Faktor, der in der Analyse zu einer „gesünderen“ Belegschaft führt. Die kann beispielsweise aus betriebsbedingten Kündigungen älterer und gesundheitlich beeinträchtiger Beschäftigter sowie Frühverrentungen resultieren. Die Betrachtung der Organisationsdemographie ist hierbei ein wichtiger Aspekt, um eine Entwicklung der Fehlzeiten in den kommenden Jahren abzuschätzen.

Mitarbeiter – Motivation & Loyalität
Die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter birgt ein enormes Potenzial. Wenn sie diese richtig ausschöpfen können Sie eine nachhaltige Unternehmenswertsteigerung erreichen.
Der demographische Wandel wird nicht erst im Jahre 2050 seine Wirkung entfalten. Schon heute gilt es – im Hinblick auf den steigenden Altenquotienten – gute und qualifizierte Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden.

So sagte schon Henri Ford: „Selbst wenn mir meine Produktionsanlagen und alle meine Gebäude verloren gehen, so bin ich doch zusammen mit meinen Mitarbeitern jederzeit in der Lage, mein Unternehmen wieder aufzubauen.“

Können Sie das auch von sich behaupten?

Insbesondere in der wachsenden Dienstleistungsgesellschaft sind Unternehmen von ihren kompetenten und qualifizierten Angestellten abhängig. Wer dies rechtzeitig erkennt und seine Mitarbeiter respektiert & fördert kann zuversichtlich in die Zukunft schauen.

Stress reduzieren = Produktivität und Kreativität erhöhen
Stress wirkt sich auch körperlich aus, da er alle wichtigen Organe beeinflusst. Während positiver Stress – der so genannte Eustress – uns Menschen zu Höchstleistungen anspornen kann, wirkt sich Distress sehr negativ auf unsere Leistungen aus.

Andauernde Stresshormone können unter anderem zu den folgenden Stresssymptomen bei Ihren Angestellten führen: Konzentrations- und Gedächtnisstörungen, depressive Verstimmungen, Ängste, Gereiztheit und Aggressivität, Nervosität und Schlafstörungen, Skepsis an der eigenen Leistungsfähigkeit und verlorene Lebensfreude. Wie sich dies auf die Arbeitsleistung auswirkt, können Sie sich sicherlich vorstellen.

fitflow StressManagement
Ihr Experte für  Stressabbau, Stressbewältigung und Burnout Prävention
Seminare • Vorträge  • Workshops
Ansprechpartnerin: Nikolina Salvaggio
Tel. (069) 48 44 09-20 | Fax (069) 48 44 09-22
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